W * FはAmazonですか?

それは本屋、小売業者、飛行機、何かを届けるドローンであり、それはただのアマゾンの機能です。

Amazonの従業員は急増しており、終わりはありません。

6月末から9月末までの3か月間で159,500人が追加されました。

現在、従業員数は541,900人です。 Amazonは、インド、オーストラリア、さらには東南アジアにまで拡大しています。

このホリデーシーズンには、120,000人の季節労働者を雇用します。アマゾンの次は何ですか? #AmazonWorkForce

Amazonが1997年にIPOを開催したとき、Walmart、Costco、Targetなどの小売企業のリーダーシップは、シアトルの新興オンライン書店がいつか彼らのビジネスに何をもたらすかについて眠りを失うことはなかったでしょう。

アマゾンは現在、少なくとも時価総額の点で、米国で圧倒的に最大の小売企業です。現在4,580億ドルと評価されているAmazonは、Walmartの約2倍の価値があります。Walmartは、依然として売上高で国内最大の小売チェーンです。 #AmazonMarketCap

このチャートは2017年5月のもので、6か月後の$ 530.66Bです。

誇大広告と定義を超えて

Amazonは2017年に、おばあちゃんの錠剤から人工知能に至るまで、だれもが使用できないほどのAlexaスキルを備えたすべてのものを手に入れました。最終カウントで26,000。アマゾンは現在打ち負かされているか、やろうとしている:

  • Flipkart:インドで唯一の深刻なEコマース競争
  • Google:スマートホームですべてを支配する1人のパーソナルアシスタントに対する唯一の重大な競争。
  • ウォルマート:Eコマースを十分な速さで取得できず、常に一歩遅れている人。
  • Facebook:未来を予測するという素晴らしい仕事をしていない。それを構築することを決して気にせず、Amazonはその両方を行い、クラウドで持続可能な価値を提供している。

あなたはまだ私と一緒に?

アマゾンは、完全に自動化された高級宇宙共産主義(FALSC)の台頭です

私はアマゾンのAmazonエバンジェリストであり、彼らが日々展開するAmazonの革新についていくことができません。彼らは利益を必要としないビジネスモデルを実行します。なぜなら彼らはそれらを会社に戻すからです。彼らは、Web、役員室、電話会議で最も言及されている会社です。

Amazonのエンドゲームでは、部分的かつ漸進的に自動化された労働力の結果のために、ユニバーサルベーシックインカムが必要です。 Amazonは、第4次産業革命をもたらし、SpaceXやBlue Originなどとのパートナーシップにより、火星に連れて行ってくれる会社だと思います。ベゾスは結局のところ、地球上で最も裕福な人です。

おそらくグーグル、フェイスブック、アップルを合わせたものよりも多くの記事がアマゾンで書かれています。

彼らは、恐怖、誇大広告、およびwe敬の念の要素をすべて1つに展開しています。それは彼らの最も強力な武器であり、ウォール街の従属とアマゾンプライムである成長しているモンスターよりもさらに危険です。

アマゾンは新しい産業を革新する駆逐艦

アマゾンは時限爆弾対大箱小売と考えていますが、アマゾンはテクノロジー、銀行、ヘルステクノロジー企業と同じ方法になりつつあります。つまり、Amazonは加速的かつ革新的な方法で、収益性を犠牲にして成長分野に投資し続けます。これは他のほとんどの小売業者(および他の企業)ができないことです。 Googleでさえ、Amazonがそれらを打ち負かしているハードウェアに失敗しており、新しい新興のスマートスピーカー市場に参入しています。

Amazonは70%以上の市場シェアを所有しています。 Googleアシスタントのあらゆる場所で、やりたいのはAlexaです。これは、Alibaba、Tencent、Huawei、Samsung以外の企業を怖がらせるはずです。他のすべての大手西部のハイテク企業にとって、これは将来の検索チャネル(音声)と広告(注意経済)の運命にとって深刻な問題です。

アマゾンは獣です

アマゾンは3億5400万を超えるさまざまなものを販売してきました。

アマゾンはプライムになりつつあります(しゃれは意図していません)。23歳です。世界について学びながら、多くの新しいことを行い、人生で失敗し、単なる小売業者、クラウドソリューション、または消費者AIおよび物流フルフィルメント企業以上のものになっています。

Amazonはヘルスケアに取り組んでおり、Alexaスマートグラスに取り組んでおり、その2番目の本社のRFPは何度もInternational Newsを作りました。北米全土の都市から238の入札を受け、すべてアマゾンが町に来るように必死です。

アマゾンは競争し、業界全体を打ち負かします。それが恐怖要因の出番です。しかし、2017年、wtfはAmazonですか?それは…..

  • 小売店
  • クラウドサービス
  • 顧客体験チャンネル
  • 物流ネットワーク
  • ホームオートメーション会社
  • 書籍出版社
  • 映画とストリーミングショースタジオ
  • ファッションデザイナー
  • ハードウェアメーカー
  • 研究開発会社
  • Eコマースジャイアント
  • 製品の検索エンジン
  • 顧客維持ファネル?

これらすべてのこととそれ以上のことです。どこを見ればよいかがわかれば、次の動きを推測するのは難しくありませんが、もはや簡単に定義できるような会社ではありません。同社はその物理的な存在感を徐々に高めています。 Amazonレストラン、コールズのポップショップ、AmazonGoおよびAmazon Bookストア、Amazon Freshのピックアップ場所、およびその他のイニシアチブがゆっくりと流れています。WholeFoodsの買収を忘れないでください。株式市場は、アマゾン関連の問題の競合他社よりも、大統領がツイッターで非難する企業に優しい。

データファクトセット(2017年8月24日)

  • Amazonは、これらの主要な市場で少なくとも129の大手企業と直接競争しています。

Amazonは最近、第3四半期の収益を押し下げました。アマゾンの株式は、営業時間外の取引で7%以上急上昇しました。 #AmazonQ3

巨大な規模であっても、Amazonは、Whole Foodsの追加を除いて、前年比29%(前年比29%)の収益を伸ばしました。

AWSだけで42%成長しました。

Amazonのポストコンシューマリズムの遍在

米国が自動化のペースを与えられるようになることについて、アマゾンは何らかのディストピアで何になれるでしょうか?あなたに何を与えるかを決めるA.Iを所有する会社(あなたのベーシックインカム)、あなたがあなたの食べ物と健康のニーズのすべてを注文する会社、そしてあなたが何かを必要とするときあなたが行く場所。

独占禁止法の精査を気にせずに、アマゾンは、中国の台頭する北京のハイテク企業と競争できる唯一の会社かもしれません。あなたが米国政府または他の大国なら、それは解体したい会社ではありません。

しかし、ちょっと待ってください。Amazonの小売市場シェアはかなり小さいのでしょうか?これは、昨年オンラインで消費した3950億ドルのアメリカ人の23%に過ぎません。そのため、Voice-AIと書籍(65%の市場シェア)以外は、それほど多く所有していません。不思議なことに、それは私たち全員が尊敬している唯一の会社です。

Amazonは、消費者の心に比類のない信頼を寄せています。 Appleを高級ブランドとして楽しむには、Amazonが必要です。それは別の感情であり、Amazon Primeがこれまでに存在した最高のロイヤルティプログラムサブスクリプションであるため、より長く続くことができます。

つまり、なぜAmazonを信頼しないのでしょうか?

  • 利便性、選択、価格
  • スピード、価値、選択
  • 前例のない物流および配送インフラ
  • 購買習慣に関するデータへのアクセス(地球上で最も貴重なビッグデータ)
  • AI(Alexa Voiceアシスタント)が直面している消費者への重要な侵入。
  • 社内アパレルブランドの台頭、今では製品のユビキタスな発見のための市場

Amazonは、ロボット経済において、今から30〜50年以内に存在する安全な場所を持っている可能性があります。それは単なるEコマースプレイではなく、それをはるかに超えています。アマゾンは、独自の分野でハイテク企業に勝っています。

Amazonは、同世代のネイティブテクノロジー、消費者データ、イノベーション企業になりつつあります。

Amazonには成長の余地がある

AmazonはインドでEコマースを引き継いで大きな進歩を遂げており、ヘルステック、フィンテック、銀行、そして広告主としてかなり簡単に成長することができます。バイオテクノロジー、製薬、次世代のアドテクの時代、Amazonは、Amazonプライム、AWS、フードサービスとデリバリーなど、構築しているエコシステムにより、競合他社に勝つことができます。

アマゾンは次の銀行ではなく、次の医療サービスのハブです

Amazonが健康データと財務データを統合し、消費者の嗜好と統合することは本当に難しいのでしょうか?それほど難しくありません。

ハイテク企業が銀行業務とデジタル医療記録のニーズを引き継ぐことができるなら、それはアマゾンでなければなりません。

Amazonが1492と呼ばれる秘密のヘルステクノロジー部門をすでに持っていることが発表されたとき、ヘルスサービスへの拡大が深刻になることがわかっています。

  1. Alexaが、薬物の注文方法と服用方法の摩擦を軽減するスキル。
  2. 医師への仮想アクセスと医療サービスのデジタル化を備えた統合医療データベース。
  3. 適切な医師に合わせて、すべての処方箋とAIの配信を最適化するために、薬を時間通りに届けるための配信の改善。
  4. ライフスタイル、食事、さらには感情的、社会的、精神的健康を最適化するための人工知能。
  5. アマゾンは、健康、長寿を改善するために、ゲノム、祖先、予測健康結果へのアクセスを含む、業界全体でより顧客中心の健康サービス体験を作り出すことができます。
  6. ライフスタイルの推奨事項と短期的な健康目標およびモニタリングを備えた機械学習と予測分析に基づいた、各個人の薬物用量のハイパーパーソナライズ。
  7. 健康保険分野へのAI、共感、敬意をもたらします。

Amazonは単なる消費者フルフィルメントチャネルではなく、Discoveryの主要な検索エンジンです

新しいメディアについて考えると、Facebookが思い浮かびます。検索について考えると、Googleが思い浮かびます。しかし、物事だけでなく、経験を発見するための最初のエントリポイントとしてのAmazonの台頭は、デジタル広告の複占が最も恐れるべき台頭を意味します。

Googleがミレニアル世代が実際に使用する最も重要な検索エンジンの1つであるYouTubeを持っている場合、Amazonもエンターテイメント中心の企業に成長していることを忘れないでください。すでに使い勝手がよくなっているため、Amazonはより深いレベルの没入感を求めています。書籍、オーディオブック、ビデオゲームのライブストリーミング、オリジナルのオンデマンドビデオコンテンツ、これらはほんの始まりに過ぎません。

2017年には、Amazonは主に消耗品やホリデーショッピングに便利なEコマース検索エンジンを備えていると考えていますが、それは急速にはるかにユビキタスなものに変わりつつあります。確かに、グーグルでさえAmazonが一番の競争相手だと認めています。

消費者データと消費者の信頼を活用するAmazonの能力は比類のないものであり、広告に対する攻撃に重要な「販売属性」を追加することができます。 Amazonのカスタマーレビューは、多くの場合非常に詳細なレビューで信頼されています。迅速な配達の顧客体験は、大部分が非常に満足です。スマートホームでのAlexaデバイスのロールアウトにより、Amazonは現在、検索の将来、つまり音声での地位を確立しています。

これらのIoTデバイスの数が増加し、自動運転車が到着するにつれて、私たちはさらに使い捨ての注意の流れと部分的な注意を持ちます。音声は、金魚の注意力を保持するという利便性と問題にも浸透します。

Amazonマインドセットは新しいビジネスモデルです

UberがAmazonのコアバリューを複製しようとしているため、Amazonのビジネスモデルの最も近い模倣は中国企業である可能性が高いでしょう。特許への信じられないほどの投資、研究開発、多様化した賭け、市場投入のスピード、そして常に競争相手の一歩先を行く一方で、顧客中心主義に取り​​payかれています。ビジネスを成長させるために大規模に失敗するほど大きなポケットを誇る企業はほとんどありません。 Amazonはそれを科学に落とし込んでいます。

したがって、インドのFlipkartがこれに対抗できると期待するのは現実的ではありません。また、AppleがiPhone X(巨大なギャンブル)に重点を置いている場合でも、Amazonの未来への歩みは持続可能です。 Appleは世界初の1兆ドルの企業との競争に勝つかもしれませんが、Appleはすでにかつての遺物です。アマゾンのクラウドにおける優位性とエンターテイメント空間への移行は、

Amazonは、Amazon PrimeのサブスクライバーでNetflixを簡単に上回ります。AmazonPrime Videoの元のコンテンツは、今後数年で劇的に改善されるでしょう。 NetflixがAmazonと競合することは期待できません。現実的ではありません。真実は、最終的にはウォルマートに期待することさえできないということです。

Google、Apple、Facebook、Microsoft、Alibaba、Tencentはすべての才能を持ち、同じ哲学やビジネスモデルを共有していないため、前年比での大幅な成長はAmazonと競合できません。

真のAIおよびイノベーション中心の企業はほとんどなく、それらの多くは、企業の進化と市場でのボトルネックにぶつかるでしょう。 Amazonが若々しく流動的に動作する方法と比較できる若い企業は、StripeまたはShopifyです。しかし、アマゾンが行った方法を拡張する道筋を持っている企業はほとんどなく、これからもそうし続けます。アリババ、テンセント、またはソフトバンクでAmazonの側面を見ることができますが、Googleが現実的に維持するリソースを持っているのはおそらくGoogleだけです。

次の時代に繁栄して生き残りたいのであれば、あなたはアマゾンと提携します。マイクロソフト、Shopify、またはコールズとナイキでさえ学んでいます。