トークンエコノミクスのデコード:ベルリンブロックチェーンウィークでのトークンエンジニアリングおよびトークンエコノミーデザインワークショップからの洞察

2018年9月6日に、Token Engineering Berlin、Ocean Protocol、およびOSTは、企業がトークン化する理由、トークン化の最適なユースケース、およびトークンエコノミーのエンジニアリングと設計への最適なアプローチについて議論するワークショップを開催しました。

トークンエンジニアリングとトークンエコノミーデザインは重要ですが、暗号経済とブロックチェーンの適用に関しては、まだ新しい分野です。これに関する高度な作業、特にトークンプリミティブの設計は、Token Engineering Globalコミュニティで行われています(コミュニティの進捗状況はhttp://tokenengineering.netで確認できます)。ここベルリンでは、Angela KreitenweisがToken Engineering Berlinのミートアップを通じてこの運動を推進しています。

トピックの理解を深めるために、Token Engineering Berlin、Ocean Protocol、およびOSTは、Berlin Blockchain Weekでワークショップを共催しました。私たちの目的は、開発者、スマートコントラクトエンジニア、トークン経済愛好家、企業、投資家に、トークン経済を構築するためのコンセプトを計画、設計、テストする方法に関する洞察と実践的な経験を提供することでした。ワークショップを通して、私たちは出席者に暗号経済的インセンティブ設計のためのツールとトークン経済を設計するためのフレームワークを提供したかったのです。

Ocean Protocolの研究責任者兼共同設立者であるDimitri De Jongheは、トークンエンジニアリングのベストプラクティスについて説明し、Oceanでこのトピックに関する詳細な作業を行いました。これに続いて、オーシャンプロトコルプロダクトマネージャーとMusicMapの作成者であるKwinter Crauwelsが率いるトークンエンジニアリングワークショップが行われました。

OSTを代表して、主流のWeb 2.0企業の目標とビジネス上の制約が分散化へのアプローチに影響を与える方法と、ニーズの解決に使用できるさまざまなトークンエコノミーモデルを紹介しました。私たちの目標は、主流の企業がビジネスのKPIを実質的に動かすことができるトークンエコノミーを構築する方法の概要を提供することでした。

トークン化する理由

現在、私たちは、信頼の変化する性質(ブロックチェーンのおかげ)と、数百万人の動的で自己組織化されたコミュニティの力によって、社会の根本的な変化の真っin中にいます。

歴史的に、主要な技術の飛躍は社会にとって非常に変革的でした。これは、社会の相互作用の方法が1対1から1対多に変化した15世紀のグーテンベルクプレスの紹介で見られました。 20世紀には、インターネットの出現により、やり取りが1対多から多対多へと移行し、私たちは再び挑戦を受けています。

この変化はすでに社会的知識(ワールドワイドウェブとウェブ1.0時代)と人間関係(ソーシャルメディアとウェブ2.0時代)に影響を与えています。しかし、私たちはまだ途中です。ブロックチェーンを使用すると、信頼とトランザクションの性質が個人間で変化するにつれて、関係がさらに変化します。さらに、これは金融システム(暗号通貨とブランドトークン)を、私たちの機関(DApp、DAO、およびWeb 3.0時代)の完全な変更にまで変換する可能性があります。

この多対多のフレームワークは、Shift ThinkingおよびOST Advisorの創設者であるMark Bonchekが考案したもので、主流企業の経営者が知的溝を越えて、ブロックチェーンとの信頼、関係、ガバナンスを再定義する可能性を十分に理解するのに役立ちました。

一部の企業にとって、トークン化はFacebook、Google、Amazon、Appleなどのテクノロジーの巨人から価値を取り戻す機会です。この値を少数ではなく多数に分散させることは、初期インターネットの時代にオープンプロトコルの第1世代で想定されていたものと非常に一致しています。 BlockchainとDAppsを使用すると、企業はさらに進んで、すべての人と価値を共有するインターネットを構築できます。

他の人にとっては、これはトークン化を使用して独自のブランドトークンエコノミーを立ち上げるユニークな機会です。そのような企業の多くは、アクティブなユーザーがプラットフォームに貢献しているという大きな経済をすでに持っています(Mediumの拍手とコメント、Amazonのレビュー、Wazeのトラフィックの更新を考えてください)。その他のプラットフォームでは、P2Pトランザクションのプラットフォーム内経済が活発です(アイテムやレベルアップのゲーム内経済を考えてください)。トークン化は、既存のコントリビューションエコノミーの社会的インセンティブを、ユーザーコミュニティと共有できる実際の金銭的価値と組み合わせる優れた方法です。

トークン化に関しては、ビジネスで機能する分散化の程度に応じて、幅広いユースケースが可能です。

  • 分散化の初期段階では、ロイヤリティプログラム、支払い、P2P転送などの単純なトランザクションがチェーン上で実行されるユースケースを考えることができます。
  • 分散化のレベルをさらに上げると、インセンティブルールをチェーン上で実行して、市場全体を分散化した方法で実行できます。ここで、トークンプリミティブは、信頼性のないレジストリ、情報裁定市場、情報検証市場、コンテンツコントリビューショントラッキングなどのユースケースを推進できます。
  • 最も深いレベルの分散化には、DAO(分散化された自律組織)としてのオンチェーンのガバナンスを備えたDAppがあります。たとえば、DAOstackを使用すると、DAppはこの程度の分散化を実現できます。
クレジット:OST

OSTが連携する種類のWeb 2.0ビジネスでは、多くの場合、単純なトランザクションをチェーン上で開始することが、ブロックチェーンを使用するための最も適切な開始点です(詳細については、「トークンエコノミーを設計する」を参照)。

重要なのは、地方分権の初期段階であっても、チェーン上にある企業は、チェーン外の企業と比較して、より多くの正のプラスの価値をユーザーと共有する可能性が高いことです。これは、オフチェーン企業がプラスの価値を共有できる一方で、ユーザーや社会に負の外部性が不釣り合いに大きいために共有されるネットの価値がマイナスになることが多いためです(Facebookでの偽ニュースの影響を考えてください)。一方、取引をチェーン上で実行することによる透明性と信頼性の向上により、企業のマイナスの外部性が大幅に減少し、純価値の共有がプラスになりました。この共有価値は、企業がさらに分散化するにつれて増加します。

クレジット:OST

トークンエコノミーを設計しましょう!

さまざまな程度の分散化を通じて進化するWeb 2.0ビジネスのトークンエコノミーのユースケースを理解するために、例としてMediumを使用しましょう。この記事自体はMediumに投稿されているので、このサンプルをライブで見ることができます(これは、トークンエンジニアリングコミュニティの既存の作業とともにOSTによって開発されたモデルを使用して、プレゼンテーションの直後に参加者とのワークショップ演習としても行われました)。

Mediumは現在、プラットフォームユーザーの大半である非購読者が記事に拍手を送り、コンテンツへの感謝を伝える活気に満ちたプラットフォーム内の社会経済を持っています(これを書いているので、これに拍手することを考えています)記事)。ただし、現時点では、これらの拍手には金銭的な価値はありません(少なくとも購読者以外が使用する場合)。その意味で、「支出」クラップに費用はかからず、記事ごとに50の制限があります。したがって、私の友人であれば、クラップボタンを押し続けるだけで、この記事に最大50拍手できます。

Mediumの社会経済には、購読者(小規模なコミットユーザーグループ)からの拍手が隠されたアルゴリズムを介して、購読料の一部をライターの収入に変換するミクロ経済の要素があります。ただし、非購読者(多数派ユーザーグループ)からこれらの拍手を受ける作家には「獲得」価値はありません。実際、非購読者は3つ以上のプレミアム記事を読むことさえできません。したがって、あなたが非購読者である場合、拍手に感謝しますが、悲しいことに、あなたが本当に私の記事を有用であるかどうかわからないでしょう。あなたの拍手はせいぜい他の人に私の記事が読む価値があるという弱いシグナルを送り、私の評判の社会的バランスシートに最小限の違いをもたらします。

では、Mediumで拍手をトークン化するとどうなりますか?プラットフォーム上の価値プロデューサーに対するコミュニティの関与とソーシャルシグナリングを増やすことができますか?

仮想トークンを仮想的に作成してみましょう。

ミディアムトークンを使用すると、私の記事に感謝するときは、ミディアムトークンを「使用」する必要があります。つまり、友人であっても、トークンがなくなるまでボタンを押すだけではありません。実際に、私の記事がどれほど役に立つか、そして感謝の気持ちを表すのにどれだけ喜んで費やすかについて考えます。

最後に、価値のあるトークンはあなたに費やされたので、あなたは私の記事が本当に有用だとわかったでしょう。さらに、それは私の仕事がどれほど良いかについて他の人に強いシグナルを送り、私の評判を構築するのにより効果的になります。他の記事から獲得したこれらのトークンとより多くのトークンを使用して、毎月のメディアサブスクリプションに資金を提供することさえできます(はい、現在私は非サブスクライバーです)。

また、時間の経過とともに、すべての読者と作家にとって実際の金銭的価値があるため、プラットフォーム上でコンテンツの全体的な品質がどのように向上するかを簡単に確認できます。このようにして、ミディアムトークンは、プラットフォームの現在の限られた拍手の社会経済を、読者と作家の両方にとってより機能的な価値のミクロ経済に変えることができます。

Mediumの場合、拍手を共有する単純なトランザクションをブロックチェーンに移動することから始めることは、分散化への簡単な最初のステップです。将来的には、インセンティブゲームをチェーン(例:キュレーションマーケット)に設定し、コミュニティが所有するプラットフォームのトップライターのキュレーションリストを作成することができます。さらに先へ進むと、そのようなゲームのガバナンスをチェーンに入れて、そのようなメカニズムを真に自律的な方法で実行できると想像することさえできます。

トークン経済を生産に投入する

トークンエコノミーは、一度設計されたら、実際にオンチェーンで起動する必要があります。

ワークショップを締めくくるために、OSTのチーフテクノロジーストラテジストであるBenjamin Bollenは、トークンエコノミーをチェーン上で構築し、そのようなエコノミーが機能するオンチェーンルールを試すためのさまざまな設計ツールを使用するためのフレームワークを提示しました。ベンのプレゼンテーションのビデオは次のとおりです。

ブロックチェーンエンジニアがいない場合でも、OpenST Token Rules Engineを使用して、トークンエコノミーデザインを実稼働環境に組み込むことができます。

ost dot comまたは@BenjaminBollenのbenでフィードバックを得るには、Benjamin Bollenに連絡してください。

OSTについて

OSTブロックチェーンインフラストラクチャは、主流のビジネスや新興のDAppの新しい経済を支援します。 OSTは、トークン化ビジネスのフレームワークであるOpenSTプロトコルの開発をリードしています。 2018年9月、OSTはメタブロックチェーンを実行してEthereumアプリケーションを数十億のユーザーに拡張するためのOpenST Mosaicプロトコルを導入しました。 OST KITは、ブロックチェーンエコノミーを管理するための開発者ツール、API、およびSDKのフルスタックスイートです。 OSTパートナーは、2億人以上のエンドユーザーにリーチしています。 OSTは、ベルリン、ニューヨーク、香港、およびプネにオフィスを構えています。 OSTは、Tencent、Greycroft、Vectr Ventures、500 Startupsを含む大手機関投資家によって支援されています。